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Un Auditcomportemental individuel et collectif ...

... Vous savez bien Pourquoi !

L’Auditcomportemental

par une analyse approfondie
visant la performance et le développement
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L’Auditcomportemental
Mon intention est une analyse authentique et visionnaire auprès de particuliers, de professionnels ou encore de sociétés publiques ou privées.

L'identification des axes d'évolution, de tempérament, des noeuds de tension, des conflits est nécessaire pour comprendre les mécanismes comportementaux car chaque personne est un maillon majeur qui peut entraîner ou ralentir le rouage de l'entreprise

Il s'agit de permettre à toutes les personnes qui viennent me rencontrer, une ouverture sur elle-même, c'est à dire reconnaître les forces cachées, les talents, les compétences et aussi les douleurs morales, les limites à l'évolution, les freins au changement, les potentiels ignorés ou en état de veille.

L'auditcomportemental est un éclairage élargi tant sur le dirigeant que pour ceux qu'il dirige. Prendre en compte la dimension humaine de chaque membre de l'organisation professionnelle afin de créer un impact sur les intentions et donner du sens à l'action commune.

Delphine WALLART

 

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Plusieurs actions possibles :

audit au sein de votre entreprise, conférences, séminaires, entretiens individuels

 

Domaines

visant la Performance et le Développement

Management
Individuel et Collectif

L'Auditcomportemental en technique de management est une voie d'identification et de compréhension de ses rôles, de ses motivations et de son implication au sein de l'organisation et des relations qui la composent.

Gestion du Stress et des Conflits

Les dysfonctionnements entre les niveaux de hiérarchie et au sein des équipes créent un déséquilibre notoire au développement économique, à la compétitivité et à la fiabilité de l'entreprise.

Management individuel et collectif

L'Auditcomportemental en technique de management est une voie d'identification et de compréhension de ses rôles, de ses motivations et de son implication au sein de l'organisation et des relations qui la composent.

De même, piloter une dynamique collective, intégrer des changements organisationnels, mettre en place des relations hiérarchiques respectueuses et motivantes, développer l'intelligence collective en réconciliant l'économie et l'humain.

LAuditcomportemental propose aussi des axes de réflexion et d'amélioration des compétences au service de la performance de l'entreprise. »

Management individuel et collectif

Les dysfonctionnements entre les niveaux de hiérarchie et au sein des équipes créent un déséquilibre notoire au développement économique, à la compétitivité et à la fiabilité de l'entreprise.

J'ai souvent observé des luttes de pouvoir entre les employés, les services: des dénigrements, des stratégies confuses et peu efficaces où règnent la dépression, la perte de repères, d'intérêt et de respect.

Tout ceci contribue à des tensions et conflits latents ou explosifs. Cela ressemble à un groupe de cellules malades qui contamine et gagne peu à peu les cellules saines, affaiblissant ainsi l'ensemble de la structure.

La valeur des hommes et des femmes prévalent sur l'argent et le pouvoir. J'examine avec vous, j'analyse ce qui se joue à votre insu et de manière répétitive.

Management individuel et collectif

Les divers domaines de l'entreprise sont autant des lieux et moyens de production, que des outils de compétences, d'évolution et de signification pour chacun.

Cela veut dire que développer une relation saine, équilibrée et engagée avec l'entreprise, ses secteurs, ses collaborateurs et aussi ses propres aspirations, est devenu un objectif essentiel de vie.

L'Auditcomportemental est aussi une étape individuelle nécessaire pour se re-découvrir et vérifier ses compétences, ses ressources et ses moyens de les atteindre.

Mieux se connaître, c'est organiser ses objectifs et donner du sens à ses actions professionnelles et personnelles.

Témoignages

des audits, conférences, séminaires, entretiens individuels...

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